Валерий ТЕРЕНТЬЕВ: «Надо отбить атаки рейдеров на ЖКХ»

Чкаловский район Екатеринбурга застраивался по принципу: завод и жилье при нем. И покуда предприятия процветали, дома, где жили их работники, поддерживали в приличном состоянии. Когда же промышленность встала, и жилищно-коммунальная сфера пришла в упадок. Поэтому в 2006 году управляющая компания РЭМП УЖСК принимала под свое крыло дома-инвалиды – с протекающими крышами, прогнившими трубами и обшарпанными стенами.

Кое-что за пять лет работы удалось привести в порядок. Однако сегодня на РЭМП УЖСК обрушилась новая напасть – ее атакуют рейдеры. Помните, как крепкие парни в черном захватывали в 1990-е годы заводы, фабрики, комбинаты? Теперь их последователи взялись за ЖКХ. Именно с этой больной темы и началась наша беседа с генеральным директором управляющей компании РЭМП УЖСК Валерием ТЕРЕНТЬЕВЫМ.

Необъявленная война

– Валерий Александрович, передел коммунального рынка начался еще в прошлом году. Сначала применялась следующая схема захвата жилья: создавалась новая управляющая компания, которая начинала уводить дома у действующей УК. Сейчас тактика изменилась: создаются ТСЖ, которые и передают полномочия по обслуживанию домов УК-рейдеру. Какая из них используется против вас?

– Обе. И действуют нагло, напористо. Скажем, собирают подписи жильцов якобы о согласии на проведение ремонта крыши, а потом оказывается, что люди проголосовали за создание ТСЖ. Или еще: приходят к бабушкам под видом проведения профосмотра водопровода, просят расписаться и 50 руб. за это берут. Представляете, какой цинизм!

Эта публика ни перед чем не останавливается. В ход идет и прямое запугивание сотрудников управляющей компании. К примеру, мне приходится ездить на собрания с личным охранником. Куда это годится? Конечно, терпеть все это мы не намерены, поэтому написали заявления в правоохранительные органы. Надеемся, они защитят нас от бандитских угроз.

– Вот что странно. Все называют ЖКХ «черной дырой», которая лишь пожирает деньги. В частности, 80% домов, находящихся в ведении вашей УК, требуют капитального ремонта. Зачем они рейдерам? Им что, средства девать некуда?

– Да неужели вы всерьез верите, что они рвутся в нашу сферу, чтобы инвестировать капиталы в ремонт жилья? Мы выясняли, что за этими ребятами не стоит никакой серьезной силы – ни бизнеса, ни властных структур. Мелкие жулики, которые просто хотят сорвать куш и скрыться.

Ведь что они делают? Открывают контору, печатают квитанции, разносят их по квартирам. Люди платят, а деньги до поставщиков услуг не доходят. Человек думает, что он в расчете, а оказывается, за ним копятся долги. Ну а самозванцы, собрав энную сумму, исчезают.

Кстати, подвизаются в одной из параллельных УК некоторые наши бывшие работники – не самые добросовестные и квалифицированные. И сторонников они вербуют среди определенной категории жителей. В частности, в «активисты» записали женщину, за которой числится 14 000 руб. долга по квартплате, а сожитель имеет судимость. Все эти приемы и методы показывают, что рейдеры не собираются вытаскивать ЖКХ из разрухи, их цель – посеять хаос. Этим же они занимались и в 1990-е годы, когда валили промышленность.

– Наверняка не только вы видите сходство с переделом рынка в 1990-х, власти тоже не слепые. Почему они не пресекают беспредел?

– А у них руки связаны. Когда представители администрации района попытались дать отпор рейдерам, их обвинили в лоббировании нашей УК, стали кричать о коррупционной подоплеке. Однако если власть будет стоять в стороне, ситуация может выйти из-под контроля. Жаль, что мы не извлекаем уроков из прошлого. Помните, как после захвата заводов сворачивали производство, продавали оборудование, а рабочих выгоняли на улицу? Это может повториться и в системе ЖКХ. А остаться без жилья не менее страшно, чем без работы.

И за себя, и за того парня

– Валерий Александрович, все критики управляющих компаний обещают снизить платежи. Это реально?

– Во-первых, нужно помнить, куда заманивают дешевым сыром. Во-вторых, существуют тарифы, которые устанавливаем не мы, а Региональная энергетическая комиссия, и если поменять одну УК на другую, тарифы не изменятся. В-третьих, РЭМП УЖСК отстаивает интересы жильцов – своих клиентов. В апреле мы произвели перерасчет в пользу жителей по общедомовому потреблению всех коммунальных ресурсов, списали в общей сложности 12 млн. руб. Надеюсь, люди это заметят и оценят.

В этом году мы до каждого жителя довели отчет о деятельности управляющей компании, отчитались за каждую копеечку. Мы вообще предпочитаем ясность и открытость в отношениях с теми, для кого, собственно, и работаем.

– Общедомовое потребление – это, пожалуй, самый больной вопрос. Что нужно сделать, чтобы раз и навсегда решить проблему?

– Нужно максимально увеличить нормативы потребления. Только не пугайтесь. Данный шаг будет выгоден добросовестным потребителям. Ведь что мы имеем сегодня? Общедомовой прибор фиксирует общее потребление. Если приборами учета охвачены 100% квартир, то каждому приходится платить по 50–60 руб. за освещение и отопление мест общего пользования. Но беда в том, что приборы стоят не у всех, а многие их нарочно выводят из строя. Или приносят заявление, что уехали на три месяца в коллективный сад, просят освободить от платежей. Сад этот находится буквально через дорогу, живут они не там, а в квартире, жгут свет, льют воду. И все их траты перекладываются на соседей. Вот и получается, что честный человек платит и за себя и за того, жуликоватого, парня. Если поднять нормативы, исчезнет соблазн обходиться без счетчиков. Все это понимают: и мои коллеги из других УК, и РЭК.

С негатива на позитив

– Коммунальные войны бушуют еще и потому, что бытует мнение, будто в управдомы может переквалифицироваться каждый, что управлять ЖКХ проще простого.

– Лично я три десятка лет работаю в жилищно-коммунальной сфере и до сих пор учусь. Хозяйство сложнейшее. Конечно, если бы мы могли капитально отремонтировать все дома, которые в этом нуждаются, обслуживать их было бы легче. Но темпы и объемы работ диктует финансирование, а оно уменьшается. Если в 2008 году мы получили средства на капремонт 21 дома, в 2009-м – на 19, то в этом году – только на три. А взять лифтовое хозяйство! Большинство лифтов служат по 25 лет, полсотни вот-вот выработают свой ресурс. Их надо менять, но без государственного финансирования это не потянуть.

Хотя кое-что удается отремонтировать за счет собственных средств жильцов (которые копятся из отчислений на капремонт) и доходов от арендаторов. На что потратить деньги, решаем вместе с собственниками. На Зенитчиков, 16, к примеру, в прошлом году привели в порядок подвал, в нынешнем – поменяем стояки.

У нас имеется 66 единиц своей техники, мы заключаем договоры только с надежными подрядчиками. В частности, уборку подъездов ведут клининговые компании – с точки зрения финансов и качества это выгоднее. Мы создали аварийную диспетчерскую службу, которая работает круглосуточно, абонентский отдел. Внедряем компьютерные технологии. За год мы бесплатно отремонтировали порядка 22 квартир ветеранам Великой Отечественной войны, устанавливаем водосчетчики с 50-процентной скидкой. И одиноким старушкам помогаем, и Дому ребенка подарки делаем, техникуму выделили средства на лечение учащихся в санатории. Вообще, стараемся войти в положение людей. Без этого невозможно.

Справка

Управляющая компания РЭМП УЖСК обслуживает 450 домов.

Распложены они на Южной подстанции, на Вторчермете, в микрорайоне РТИ, на Ботанике.

Возраст большинства домов – более 50 лет.

80% жилья требуют капремонта.

Девиз Валерия Терентьева: «Мы будем работать, все стерпя, чтоб жизнь, колеса дней торопя, бежала в железном марше». (Это строки из поэмы Владимира Маяковского «Хорошо»).

Визитка

Валерий Александрович Терентьев.

Родился 4 сентября 1958 года.

Окончил железнодорожный техникум и негосударственный институт им. М. Ломоносова (факультет правоведения).

Женат, двое детей.

Увлекается рыбалкой.

Мнение

Человек абсолютно надежный

Алексей КРЫЛОВ, директор лицея № 180:

– Валерий Александрович Терентьев человек абсолютно надежный и очень профессиональный. Мне несколько раз приходилось обращаться к нему за помощью, и он никогда не отказывал. Я очень ценю такое партнерство.

Приведу конкретный пример. В нашем лицее есть традиция чествовать ветеранов Великой Отечественной войны. И когда мы задумали разбить аллею на территории лицея, то поняли, что посадить деревья ребята смогут, а проложить дорожки и справиться с другими трудоемкими работами – нет. Валерий Александрович откликнулся на наш призыв о помощи. И так во всем.

http://ur-ra.ru/sc/pub_ur.php?pub_select=12327

предыдущаяследующая